Bereits in der Ausschreibung bringen wir unser Wissen zur Ausführung und zu möglichen Problemstellungen bei der Umsetzung ein. Wir erstellen Leistungsverzeichnisse nach Planvorgaben und versuchen wenig Spekulationsspielraum zuzulassen. Die besonderen Bestimmungen stimmen wir auf das Bauvorhaben ab, um eine gute Basis für ein ganzheitliches Projekt zu haben. Mit dem Kontrollplan geben wir die Q-Richtlinien und Prüfungen, zum Erreichen eines hohen Qualitätsstandards, vor.
Durch die Prüfung von Bau- und Ausführungsplänen nehmen wir, wenn nötig Einfluss auf die Planung. Die Überwachung der Planlieferung in Abstimmung auf das Bauprogramm zeigt uns mögliche Kollisionen auf, die es zu identifizieren und zu lösen gilt. Durch unsere Kontrollen der Ausführung stellen wir die Einhaltung der Qualitätsstandards gegenüber Plänen und Spezifikationen, sowie den allgemeinen Regeln der Baukunde, Richtlinien und Verträgen sicher.
Kosten und Termine sind neben der Qualität die wichtigsten Punkte beim Bauen. Bei der Abrechnung werden die eingereichten Ausmasse kontrolliert und zusammen mit den Unternehmern anhand des Werkvertrags bereinigt. Wir verhandeln und beurteilen Nachträge und Bestellungsänderungen und leiten den Genehmigungsprozess. Die Budgetüberwachung ist ein zentraler Punkt der Bauleitung. Das Reporting zur Kostenentwicklung bis zur Abnahme und Schlussrechnung erfordert viel Gespür und Erfahrung.
Sitzungswesen, Baubesprechungen und Protokolle nehmen viel Platz ein in unserem Arbeitsalltag. Wir führen Bautagesberichte und dokumentieren den Qualitätsstandard, erstellen Vorlagen und kontrollieren die Masse und Abrechnungsscheine. Wir führen Genehmigungen herbei und leiten den Kontroll- und Abnahmeprozess bis hin zur Übergabe. Die Bauleitung stellt die Dokumentation zur Gewährleistung sicher und wickelt die Mängelbehebung ab.
